再说瑞幸咖啡这盘棋

01.30 再说瑞幸咖啡这盘棋

瑞幸咖啡这盘棋，很大，很多人看不懂。资本们的心思，其实往往是隔山打牛，内力之深厚，远非外行人所能道也。
于是年底媒体上瑞幸的话题热度还在继续，而且好像越来越成为大家的一个共同话题一样，无论是偶尔喝咖啡的人群，还是喝咖啡已经成为习惯的资深咖啡粉丝们，说起来都知道这么一个后起之秀，初生牛犊不怕虎。
从品牌故事，品牌设计，到品牌资本，到品牌愿景，再回到品牌市场，文章做的再漂亮，最终，还是需回到喝咖啡本身这件事上。眼下流行跟着舌尖上的感觉走，人心向来如此，欲憾之而何其难啊，味道一般，终很难养成忠诚的粉丝，虽然有人说星巴克味道也是一般，并不见得有多么出色，但从体验来说，也并不像有人说的那么差，深究起来，恐怕这“味道”也是唯一的、星巴克能贡献槽点的莫须有的地方吧？将星巴克当作一个重要的对手，相对来说，很多人都会在想，瑞幸咖啡是不是有点用力过猛：凭借众口不成碑的味道，和世界上行业老大相抗衡，腰里除了有钱，还有多少底气？

一个好的品牌策略或者品牌策划，能不能塑造一个伟大的品牌，尚且不论，如果只是“速”造一个品牌，似乎也是早有先例在，但长江后浪盖前浪，前浪依然消失于市场的沙滩之上，试问以“速”造闻名的品牌，如今还有几个依然奔突在市场的浪头之上？神舟专车迅速成功了，未必瑞幸咖啡就能迅速的成功。
毕竟此“速”造，非等于塑造。两者之差天壤之别。品牌的生命，更是如此。一块农田丰收了，不一定下一季就能收获满满，况且，消费者的心态，很难与此类比。

听闻瑞幸的宏图，豪言是要成为中国的星巴克，戏言，或许改作‘在没有星巴克的地方，成为“中国的星巴克”’更加现实一些？二三线城市的不可小觑。这句充满正能量的话，权作一半无畏，一半自我鼓励。相信在上班的路上，回家的途中，星巴克仍然是大多数人的首要选择。瑞幸未来的路，属于两万五千里长征,翻雪山，过草地，如果瑞幸愿为这个宏大商业目标付出一切，走到最后一公里，梦想也许可以等，但现实是一个硬指标，这个时间成本，资本可有恒力？更何况，时间无限，消费者耐心实在有限。过度的关注和膨胀，往往需要更多的干货进补，否则，身体储备的营养跟不上梦想消耗的热量，失望就将大于希望。为何眼下“匠心”一词大行其道？那是聪明人留给自己的余地，留给时间的一种想象力。
品牌的出生，及至长大，这个过程，太多浮躁总是不好的，当然从资本市场的角度来看，未必是这样，但那应当是另一种“品牌”范畴了。
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